Projektmanagement

In der Praxis hat sich eine Kultur etabliert, Probleme reaktiv, also nach dem Auftreten etwaiger Auseinandersetzungen mit dem Vertragspartner zu behandeln. Wir sind der Auffassung, dass eine proaktive Vorgehensweise durch eine projektspezifische Gestaltung und Analyse von Verträgen einen bedeutenden Vorsprung für das mit der Projektabwicklung betraute Team bringt.

Wir beraten Sie idealerweise in der Vertragsanbahnungsphase und analysieren somit vor Vertragsabschluss Ihre Verträge sowie deren Bestandteile. Diese Leistungen können selbstverständlich auch kurz nach Vertragsabschluss abgerufen bzw. unter Berücksichtigung von Änderungen während des Projektablaufs fortgeführt werden. Dabei legen wir besonderen Wert auf eine verständliche Darstellung unserer Ergebnisse. Hierfür setzen wir insbesondere tabellarische Zusammenstellungen und Visualisierungen ein. Durch diese Vorbereitung können Sie im Ergebnis interne Risikoeinschätzungen vornehmen und personelle Ressourcen zielgerichtet planen und einsetzen. Bei Bedarf stellen wir unsere Ergebnisse im Team, etwa im Rahmen eines Kick-off-Gesprächs, vor und bieten auch darauf aufbauende Workshops an.

Zu unseren Leistungen zählen:

• Identifikation und Bewertung von Regelungen mit rechtlichem Charakter in sämtlichen Vertragsunterlagen
• Sichtung Bauzeitenplan (hinsichtlich Integration auftraggeberseitiger Mitwirkungspflichten und Vertragstermine etc.)
• Prüfung der Übereinstimmung der Angebotsunterlagen
• Darstellung von Kernprozessen der Planung und Ausführung gemäß vertraglicher Vereinbarungen in grafischer Form, z.B. Vorgehen bei Leistungsänderungen / Behinderungen, Bemusterungen, Planläufen, Abnahme
• Identifizierung von Widersprüchen
• Dokumentation von Teilschritten und projektspezifischen Besonderheiten